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Our ESG Approach

ESG Strategy

Company Overview

조직 정보

조직 정보SK디앤디의 조직명, 주요 목적사업, 본사 위치, 사업 지역 등 기본 정보를 표기하고 있습니다.
구분언어내용
조직 명국문에스케이디앤디주식회사
영문SK D&D Co., Ltd
주요 목적사업SK D&D는 2004년 창립 이래 성장을 거듭하며 국내에서 유일하게 부동산 개발부터 자산운용, 운영까지 부동산 전 밸류체인을 구축한 종합 부동산 기업입니다. SK D&D는 IT 기반의 솔루션/플랫폼을 통해 사용자 중심의 공간을 개발 및 운영하고 있으며, 오피스, 지식산업센터, 물류센터 등의 업무용 공간과 임대주택 중심의 주거용 공간 등 다양한 포트폴리오를 보유하고 있습니다.
본사 위치경기도 성남시 분당구 판교로 332(삼평동)
사업 지역국내 사업장

ESG 경영 체계

SKMS(SK Management System)

SK그룹의 경영철학인 SKMS(SK Management System)는 1979년 처음 정립된 이후, 기업경영 본질에 대한 공통의 이해를 바탕으로 모든 구성원의 힘을 하나로 모으고 경영 수준을 높이는 토대가 되어 왔습니다. SK D&D는 SK경영의 지향점인 ‘지속 가능한 구성원 행복’과 함께 회사를 둘러싼 이해관계자의 행복을 동시에 추구해 나가고자 합니다. SK D&D는 내외부 이해관계자 간 행복이 조화와 균형을 이루도록 노력하고, 장기적으로는 이해관계자 모두를 위한 사회적 가치와 경제적 가치를 지속적으로 창출함으로써 이해관계자와 신뢰 관계를 발전시켜 나갈 것입니다.

SK와 이해관계자 간 관계 및 역할

SK DBL

SK DBL은 비즈니스 모델 혁신 및 기업가치 제고의 출발점이자 사회와 더불어 성장하는 SK의 경영전략으로, 경영활동 전반에서 경제적 가치(EV, Economic Value)와 사회적 가치(SV, Social Value)를 동시에 추구하는 것을 의미합니다. 비즈니스, 사회공헌, 경제 간접 기여성과를 통해 사회적 가치를 창출하고, 이를 통해 이해관계자의 신뢰를 바탕으로 사회 구성원 모두의 행복을 극대화하고자 합니다.

DBL(Double Bottom Line)

사회적 가치 창출

SK D&D는 코리빙 사업 브랜드인 에피소드의 최종 가치를 소비하는 고객(입주민)을 대상으로 에피소드 생활이 제공하는 경제적 가치와 사회적 가치를 측정하였습니다. 입주부터 퇴거까지 주거생활과 관련된 고객의 니즈를 파악하기 위해 2023년 기준 입주민 930명(전체 입주세대의 52%)을 대상으로 FGI(Focus Group Interview), IDI(In-Depth Interview), 설문 조사 등을 진행하였습니다. 이를 통해 공간, 주거환경, 부가서비스, 운영관리, 자아실현 및 교류 등 5가지 영역에 대한 33개의 대표 니즈를 도출하였으며, 입주민들의 응답 결과를 기반으로 SK D&D가 제공한 정량적 가치를 측정하였습니다.

2023년 SK D&D는 사용자 관점에서 최적화된 서비스를 제공하는 에피소드 운영을 통해 268억원의 경제적·사회적 가치 창출을 확인하였습니다. 향후 에피소드를 통한 신규 상품 개발, 지역사회와의 상생, 운영서비스의 확장을 추진하여 입주민들의 니즈 충족과 더불어 EV와 SV 창출을 확대하기 위해 노력하고자 합니다.

SK D&D ESG Strategy

SK D&D는 SK그룹의 경영철학 및 DBL 경영전략을 추구함과 동시에, 이해관계자의 행복을 위한 ESG 경영 목표를 수립하여 지속가능한 경영을 펼쳐가고자 합니다. 6개의 중점 추진 방향을 바탕으로 12대 개선과제를 설정하고 적극적으로 이행하여, 국제사회가 함께 해결해야 할 범지구적 과제 해결에 동참하며, 더 나아가 유엔의 지속가능한 발전목표(UN SDGs)에 기여하고자 합니다.

ESG 경영 추진체계

ESG 거버넌스

SK D&D는 이사회 산하 위원회인 ESG위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. ESG위원회에서는 기후변화, 탄소중립, 인권, 공급망, 지역사회 상생, 정보보호 등 주요 ESG경영 사안들에 대한 추진 계획, 활동, 이행 경과에 대해 정기적으로 검토하고 있습니다. 나아가, 이사회 중심 ESG 리스크 관리 강화를 위해 사업 활동 시 잠재적인 ESG 기회 및 리스크를 파악, 검토 및 주요 사안에 대한 보고·승인 절차를 수행함으로써 ESG 경영의 관리 감독 책임을 이행하고 있습니다.

또한, 이사회로부터 ESG 경영에 대한 책임과 권한을 위임받은 ESG 담당과 ESG Part는 전사 ESG 성과를 측정, 검토, 개선과제 발굴을 수행하고 있으며, 이사회 차원의 중요 주제 검토 및 의사결정을 지원하기 위해 이중 중요성 평가를 실시하고 이를 통해 도출된 ESG Materiality를 ESG위원회에 보고하고 있습니다. 더불어, CEO 산하 위원회인 스페이스전략위원회는 주요 사업 및 투자 활동 과정에서 ESG리스크 검토 프로세스를 적용하여 리스크 관리를 고도화하고 있으며, 안전보건총괄 조직인 CSO의 SHE 경영 활동을 지원하여 사업 활동에서의 ESG 수준 향상을 위해 노력하고 있습니다.

ESG 거버넌스 체계