SK D&D는 구성원들이 즐거운 몰입을 통해 높은 성과를 창출할 수 있는 ‘고성과 조직’ 문화를 추구하고 있습니다. 업무 환경과 방식의 자율성을 보장하고, 경영발전협의회, 해피소드 등 소통의 장을 마련하여 리더-구성원 간의 간극을 좁히고 팀워크를 강화하며, 정기적인 평가를 바탕으로 개선활동을 수행하여 목표 의식을 명확화하고 있습니다.

SK D&D는 공정하고 평등한 기회를 바탕으로 역량 기반의 인재 채용을 실시하고 있습니다. 채용 시 SKCT*를 통해 SK인이 갖춰야 할 종합 역량을 객관적으로 검증하고 있습니다. 채용 과정에는 공정한 기회를 제공하기 위해 성별, 연령, 사회적 신분, 출신 지역, 출신 학교, 혼인, 임신 또는 병력 등에 따른 차별을 금지하도록 내부 규정에 명문화 하고 있으며, 채용 서류 전형 시 장애인, 저소득층 등 사회취약계층을 우대하고 있습니다. 또한, 외부 우수 인력 Pool을 확대하고자 사내 추천제도를 도입·운영하여 외부 우수 인재 확보에 노력하고 있습니다.

SK D&D는 역량 기반의 성과중심 문화를 구축하기 위해 객관적인 기준으로 구성원의 성과를 평가하고, 결과에 따른 역량 개발 방향을 제시하여 성장을 유도하고 있습니다. 특히 구성원이 회사의 지속가능성 측면에서 업무를 이해하고 실천할 수 있도록 성과 평가 지표에 ESG 성과를 포함하고 있습니다. 합리적인 성과 평가 프로세스를 바탕으로 구성원의 성과급, 승진 및 연봉에 적절한 보상이 이뤄질 수 있도록 운영합니다.

SK D&D는 건강한 조직문화를 갖추기 위해 회사-구성원 간 협의체인 경영발전협의회를 운영하고 있습니다. 경영발전협의회는 주요 경영진과 구성원 대표로 선출된 근로자 위원이 분기별 1회 회의를 통해 구성원의 행복 관련 다양한 안건들에 사내 제도에 반영될 수 있도록 논의하며, 분기별 전 구성원 대상으로 All-Hands Meeting을 실시하여 구성원 소통 문화를 활성화 하고자 노력하고 있습니다. 더불어, 최고경영자가 직접 참여하는 비정기 회의체 해피소드를 통해 구성원들의 고충 사항을 청취, 개선해 나가고 있습니다.

SK D&D는 구성원의 삶의 질 향상과 Work-life Balance를 위해 다양한 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 주요 복리후생 제도로 통합복리후생, 경조사 지원, 학자금 지원, 건강검진 등이 있으며 경영발전협의회를 통해 구성원 니즈에 맞춘 복리후생 제도를 지속적으로 관리, 개선해 나가고자 합니다.

SK D&D는 고성과 조직을 만들고 구성원들이 따뜻한 프로페셔널로 나아갈 수 있도록 다양한 교육 채널을 운영하고 있습니다. 체계적인 인재육성 시스템을 기반으로 구성원의 역량을 강화하여 급변하는 경영환경에 대비하고자 합니다.