SK D&D는 Biz. Partner 동반성장과 상생협력을 강화하고 관련 리스크를 최소화 하고자 ‘SCM Part’를 신설하였습니다. 협력관계 강화를 통해 우수 협력사와 함께 상품 경쟁력을 키우고, 협력사의 ESG 개선과 지원에 초점을 맞춘 프로그램을 실시하여 상생 생태계 구축에 힘쓰고자 합니다.

SK D&D는 ‘Biz. Partner 관리업무 절차서’에 ESG관련 요소 (비윤리행위 해당여부, 산업안전/보건 관련 위반행위)를 평가에 포함시켜 선정 기준을 강화하고 있습니다.

SK D&D는 공정하고 투명한 계약을 체결하기 위해 수의계약 프로세스를 개선했습니다. 구매 요청부서에서 진행되던 B.P선정 전 과정(발주, 입찰 및 계약 업무) 중 중간 과정인 입찰 및 계약 체결 업무를 구매 전담 조직이 담당하도록 변경함으로써 준법이슈(Compliance Issue)를 해소하고 B.P 선정 프로세스의 고도화를 추진하고 있습니다.

SK D&D는 수의계약 방식의 보완을 위해 수의계약 프로세스를 개선했습니다. 수의계약 방식은 거래 과정의 공정성과 투명성이 취약할 수 있어, 내부심의위원회 심사를 통해 수의계약 체결 방식의 취약점을 개선하였습니다. 내부심의위원회에서 업체 선정 및 가격 적정성을 평가하여, 그 결과를 구매 계약에 반영하고 있습니다. 앞으로도 명확한 기준과 절차를 규정하여 공정한 거래질서를 확립하고 B.P와의 상생협력체계를 구축해 나가고자 합니다.

공정하고 투명한 거래 환경을 조성하고 상호협력을 강화하여 동반성장 체계를 구축하기 위해 공정거래 4대 가이드라인을 제정했습니다. 공정거래 4대 가이드라인은 계약 체결, 협력사 선정 및 운용, 내부심의위원회 설치, 서면발급 및 보존에 대한 내용으로 구성되어 있으며 신뢰 중심의 동반성장을 바탕으로 상생 모델을 구축하고자 합니다.

SK D&D는 구성원의 공정거래 자율준수, 위법 예방 및 재발 방지를 위해 전 구성원 대상 공정거래 교육을 실시하고 있습니다. 구성원의 공정거래 의식 수준을 높이기 위해 구매 제도, 공정거래법 및 불공정 거래 등 다양한 커리큘럼의 관련 교육을 실시함으로써 공정거래 교육 수준을 한 층 강화하였습니다.

SK D&D는 Biz. Partner의 목소리를 적극적으로 수용하고 상생경영의 기틀을 확립하기 위해 다양한 소통 채널을 운영하고 있습니다. 채널의 접근성을 높이기 위해 전화, 팩스, 이메일 및 온라인 제보 등 실명 또는 익명으로 접수할 수 있도록 운영하고 있습니다. 접수된 사안은 중대성, 영향 정도에 따라 전담 부서에 직접 전달되어 신속한 처리가 이뤄질 수 있도록 운영하고 있으며, 비윤리 제보의 경우, 제보자 보호를 위해 윤리경영 전담부서에서 검토, 조치하며 제보자 보호 규정을 통해 신원, 제보 내용을 보호받을 수 있도록 운영하고 있습니다.