Our ESG Approach

중요성 평가

이중 중요성 평가

SK D&D는 내외부 이해관계자의 요구사항을 반영하여 지속가능경영 핵심 이슈를 파악하고, ESG 전략을 수립하기 위해 매년 중요성 평가를 실시하고 있습니다. 2024년 그룹사인 SK 디스커버리가 주요 멤버사를 포함하여 연결 기준 평가를 실시하였으며, SK D&D도 이에 참여하여 자사의 지속가능성 이슈를 체계적으로 평가하고 검토하였습니다.

평가 방법은 유럽재무보고자문그룹(European Financial Reporting Advisory Group, EFRAG)에서 제시한 유럽지속가능성공시기준(European Sustainability Reporting Standards, ESRS)의 이중 중요성 개념과 실무지침인 중요성 평가 이행 가이던스에 따라 진행되었습니다.

이중 중요성 평가

이중 중요성 평가는 기업의 지속가능성 이슈에 대해 실질적 및 잠재적 영향(impact), 위험(risk) 및 기회(opportunity)를 식별하여 중요 주제(Material Topic)를 도출하는 과정입니다. ESRS는 영향, 위험, 및 기회 (IROs)가 영향 중요성(impact materiality) 또는 재무 중요성(financial materiality) 측면에서 중요할 경우, 전체 가치사슬을 고려한 중요성 평가를 통해 관련 정보를 충실히 공시할 것을 요구합니다. 이에 따라 SK D&D는 ESRS의 요구사항을 충족할 수 있도록 ①지속가능성 맥락 이해 ② 지속가능성 이슈 식별 ③영향·위험·기회 평가 ④중요 이슈 선정 및 보고의 4단계 평가 프로세스로 진행하였습니다. 우선 중요성 평가 범위 설정을 위해 당사의 조직 경계와 Value Chain을 분석한 후, ESRS에서 제시한 Topic List를 기준으로 당사에서 영위중인 사업 부문별 중점 이슈를 취합하였고, 이후 산업연계지표 등을 고려하여 이슈 Pool을 도출하였습니다.

이중 중요성 평가 프로세스

GRI 3-1

Step 1. 지속가능성 맥락 이해(Understand)

지속가능성 맥락을 이해하기 위해 부동산 개발 및 운영이라는 사업 특성과 밸류체인 전반의 활동을 고려하고, 주요 이해관계자 및 관련된 지속가능성 주제를 식별하였습니다.

Step 2. 지속가능성 이슈 식별(Identify)

ESRS Topic List를 기반으로 Topic pool을 구성하고, 정량적 평가를 통해 당사 사업 포트폴리오와 높은 연관성을 갖는 shortlist를 도출하였습니다.

Step 3. 영향·위험·기회 평가(Materiality Analysis)

도출된 이슈풀을 기반으로 각 이슈의 긍정적·부정적 영향을 고려한 영향 중요성(Outside-in)과 위험·기회가 재무에 미치는 영향을 고려한 재무 중요성(Inside-out)을 평가하였습니다. 영향 중요성은 각 이슈별 사회·환경적 영향의 심각성과 발생 가능성을, 재무 중요성은 재무적 양적* 및 질적** 요소의 규모와 발생 가능성을 평가하였습니다.

*양적 평가: 직전 년도 말 매출액 기준 1%를 초과할 것으로 예상될 경우 (예: 과징금, 손해배상, 조업 중단에 따른 손실 등)

**질적 평가: 정량적 산정이 어려우나 재무적 영향이 상당할 것으로 예상되는 경우(예: 평판 리스크에 따른 매출 감소 등)

Step 4. 중요 이슈 선정 및 보고(Materiality Management)

영향 중요성과 재무 중요성 평가 결과를 정량화하고, 평가별 임계값(Threshold)을 설정하여 보고 대상이 되는 중요 이슈를 선정하였습니다. 또한, 그룹 차원의 중요 토픽과의 연계성을 고려하여 Top-down 방식으로 중요 이슈를 추가 반영하였습니다. 이렇게 선정된 중요 이슈는 ESG위원회의 검토를 거쳐 이사회에서 최종 승인되었으며, 본 지속가능경영보고서 전반에 걸쳐 상세히 공시하고 있습니다.

중요 토픽 및 이슈 선정 결과

GRI 3-2

이중 중요성 평가 결과

● 상◐ 중○ 하

구분	중요 토픽	중요 토픽 내 세부 이슈	영향 중요성*	재무 중요성**	이중 중요성
환경	기후변화	기후변화 적응	◐	●	●
		기후변화 완화	●	●	●
		에너지	◐	●	●
사회	전 종업원	인재경영, 안전보건경영(업무환경)	◐	◐	◐
	전 종업원	인권경영(모든 이에 대한 동등한 대우와 기회)	●	-	◐
	가치사슬 내 근로자	안전보건경영(업무환경)	◐	-	○
거버넌스	사업행동	윤리경영(기업문화, 부패 및 뇌물 수수 등) 컴플라이언스	○	-	○

*영향 중요성(Impact Materiality) : 심각성 및 발생가능성 평가
**재무 중요성(Financial Materiality) : 양적·질적 규모 및 발생가능성 평가
***2024년 SK D&D는 기업 차원의 평가와 그룹 차원의 평가 두 차례 중요성 평가를 실시하였으며, 전년도 보고서에는 기업 차원의 평가 결과를, 본 보고서에는 그룹 평가 결과를 반영하였습니다. 이에 따라 중요 토픽 및 이슈명에서 전년도 보고서와의 차이가 발생하였습니다. 전년도 보고서에서는 ‘기후변화 대응 및 에너지 효율’, ‘사업장 안전보건’, ‘녹색건축물 개발 및 운영’, ‘고객 가치 혁신’, ‘인권경영’ 등 총 5개의 중요 토픽이 보고되었으며, 올해는 ‘가치사슬 내 근로자’와 ‘사업 행동’이 새로운 중요 토픽으로 추가 선정되었습니다.

중요 토픽 관리

GRI 3-3

중요 토픽 관리

Topic		세부 이슈	주요 ESG 전략과제 및 대응 현황	지표 및 목표	GRI 연계
E1	기후변화	기후변화 적응	Net zero 전담 거버넌스 운영 및 감축 로드맵 이행관리 현황 검토 기후변화 시나리오 분석 및 재무 영향 도출 기후변화 관련 국내외 의무공시 대응 기반/역량 구축 친환경 Biz 포트폴리오 전환 전략 수립 및 이행	연결 기준 배출량 측정 및 검증 (Scope1, 2) 내부탄소가격제 가이드라인 수립 및 도입	GRI 201-2 GRI 305-1~5
		기후변화 완화		연결 기준 배출량 측정 및 검증 (Scope1, 2) 내부탄소가격제 가이드라인 수립 및 도입	GRI 201-2 GRI 305-1~5
		에너지	온실가스 감축을 위한 재생에너지 전환 (RE 100) 및 효율화 전략/활동 검토 녹색건축물 개발 및 인증 취득, 그린리모델링 추진	연결 기준 RE 100 달성 에너지 효율성 개선과제 추가 발굴	GRI 302-1~5
S1	전 종업원	인재경영, 안전보건경영(업무환경)	인권경영 거버넌스 구축 인권영향평가 실시 인권실사 가이드라인 제정	인권영향평가 대상 확대	GRI 401-1~3 GRI 403-1~9 GRI 405-1~2
S1	전 종업원	인권경영(모든 이에 대한 동등한 대우와 기회)
S2	가치사슬 내 근로자	안전보건경영 (업무환경)
G1	사업행동	윤리경영 (기업문화, 부패 및 뇌물 수수 등)	윤리경영 관리체계 확보 법정의무 교육 외 반부패 교육 추가 실시 등 내부 역량 강화	공정거래 관련 법률 준수 윤리교육 참여 비율 100% 달성	GRI 205-1~3 GRI 206-1

이해관계자 참여

GRI 2-29

이해관계자 중심 경영

SK D&D는 이해관계자를 당사의 기업 활동으로부터 영향을 받거나 기업 활동에 영향을 미칠 수 있는 개인과 집단으로 정의하며, 구성원, 비즈니스 파트너, 고객, 지역사회, 주주 및 투자자를 주요 이해관계자로 구분합니다.

SK D&D는 회사와 이해관계자 공동의 지속가능한 성장과 발전을 위해 주주의 가치뿐만 아니라 모든 이해관계자의 가치 창출을 목표로 하는 이해관계자 중심 경영을 추구하고 있습니다. SK D&D는 이해관계자를 당사의 사회 및 환경 책임 경영의 파트너로서 존중하며, 이해관계자와의 협력과 신뢰 관계를 강화하기 위해 이해관계자의 니즈를 파악하고 이를 경영활동에 반영하고 있습니다.

특히, SK D&D의 ESG 경영 전략 및 방향성 수립 시에는 이중 중요성 평가(Double Materiality Assessment)를 통해 이해관계자의 의견을 적극적으로 수렴하고, 이러한 이해관계자의 기대에 부합하기 위해 지속가능한 경영 성과를 홈페이지를 통해 투명하게 공개하고 있습니다. 또한, 당사의 인권영향평가 과정의 이해관계자 참여 확대를 위한 중장기 로드맵을 수립 및 이행함으로써, 가치사슬 내 주요 이해관계자의 인권을 존중하고 법령 및 행동규범을 준수하며 기업의 사회적 책임을 다하고자 합니다.

이해관계자 소통

SK D&D는 당사의 주요 이해관계자의 목소리에 귀를 기울이고자 이해관계자별로 다양한 소통채널을 운영하여 이해관계자와 지속적으로 소통하고 있습니다. 정기 및 수시로 수렴된 이해관계자의 의견은 경영 전략 수립 및 의사결정 과정에 적극적으로 반영하고, 이해관계자의 니즈를 충족할 수 있는 다양한 협력 프로그램 및 프로젝트를 추진하고자 노력합니다. 이해관계자가 관심을 갖는 주요 이슈에 대한 정보는 지속가능경영보고서 및 회사 홈페이지를 통해 공개하고 있으며, 소통 및 공시 채널을 지속적으로 업데이트하여 공시 정보에 대한 이해관계자들의 접근성을 강화해 나가고 있습니다.

이해관계자 소통채널 및 주요 이슈

이해관계자	소통채널	운영 횟수	주요 이슈
구성원	ABCD (A Better Company D&D) 오픈톡*	매월	사업 목표 구성원 평가 및 보상 주요 PJT 소식 및 기타 이슈 CEO 신년사
	전사 소통행사(All Hands Meeting)	분기 1회	다양성 확대 보건·안전 구성원 성장 및 행복 계열사 거래 검토 인권 및 사내 고충
	윤리경영 및 인권이슈 상담/제보 채널	수시
	내부 고충처리채널 (소통핫라인)	수시
Biz. Partner	홈페이지 고객 문의 채널	수시	공정거래 상생협력 윤리경영 협력사 안전보건
	안전감리간담회	분기 1회
	윤리경영 및 인권이슈 상담/제보 채널	수시
고객	고객 만족도 조사	연 1회	고객만족 제고 정보보안, Privacy 제품/서비스 안전
	고객센터(skcenter@sk.com)	수시
	윤리경영 및 인권 이슈 상담/제보 채널	수시
지역사회	지역사회 지자체(경제·사회·복지·교육담당 등)	수시	지역사회 참여/개발 사회공헌 사회적 가치 및 영향 모니터링
지역사회	윤리경영 및 인권 이슈 상담/제보 채널	수시	지역사회 참여/개발 사회공헌 사회적 가치 및 영향 모니터링
주주 및 투자자	주주총회	정기	주주친화 경영 ESG 정보 공시
주주 및 투자자	IR(기업설명회)	수시	주주친화 경영 ESG 정보 공시

*ABCD (A Better Company D&D) 오픈톡은 매월 전사 차원에서 경영진과 구성원 간에 소통하는 자리로, 회사 사업 전략 및 성과, 구성원 근무 환경 및 보상체계 등과 관련된 다양한 중요 이슈들을 논의 및 공유합니다.