SK D&D는 구성원 상호 간의 친밀한 관계를 형성하고 행복한 조직문화를 조성하기 위해 다양한 행복경영 프로그램을 운영합니다. SK D&D만의 더 나은 조직 문화를 만들기 위해 전 구성원의 소통, 교육, 업무 혁신을 지원하는 ABCD(A Better Company D&D) 프로젝트를 진행하고 있습니다. 전 구성원을 대상으로 매년 ‘행복 Survey’를 시행하여 당사의 행복경영 프로그램의 효과성을 파악하며, 설문을 통해 도출된 개선점은 조직문화 방향 및 활동 계획 수립 시 적극적으로 반영하고 있습니다. 또한, CEO와 구성원의 원활한 소통을 위한 ABCD Open Talk, 네트워킹 데이(Networking Day), 사내 동호회 등을 통하여 조직의 소통 활동을 장려함으로써 구성원의 소속감 제고와 행복 증진에 기여하고 있습니다.

SK D&D는 조직문화를 적극적으로 개선하기 위해 회사와 구성원 간 협의체인 경영발전협의회와 전 구성원 대상 All-Hands Meeting을 개최하여 구성원들의 고충과 의견을 청취하고 있습니다. 경영발전협의회는 사측 위원 경영진 3인과 근로자 위원 3인으로 구성되며, 분기별로 근로조건 유지와 개선, 기타 경영사안에 대해 논의하고 있습니다. 경영발전협의회를 통해 협의된 사항 및 단체협약은 모든 근로자에게 100% 적용됩니다. 또한, All-Hands Meeting을 통해 중장기 기업 전략 및 성과, 조직문화, 고충 및 개선요구사항 등을 전 구성원과 공유하는 자리를 갖고 있습니다. 앞으로도 다양한 프로그램을 운영하여 소통하고 공감하는 조직문화를 조성해 나가겠습니다.

SK D&D는 구성원의 행복 증진을 위해 일과 삶의 균형을 추구하는 복리후생 제도를 지원하고 있습니다. 주요 복리 후생제도로 통합복리후생, 경조사/학자금 지원, 근속자 포상, 구성원 및 가족 건강검진 비용 지원 등이 있으며, 경영발전협의회를 비롯한 구성원 소통채널을 통해 구성원 니즈를 파악하여 맞춤형 복리후생 제도를 확대해 나가고자 합니다.

SK D&D는 일과 가정의 양립을 지원하는 가족친화적이고 행복한 기업문화를 조성하기 위해 모성보호 프로그램을 운영하고 있습니다. SK D&D의 모성보호제도는 임신 준비기, 임신기, 출산기, 육아기 등 전 기간에 걸쳐 근로시간 단축 및 출퇴근 시간 조정, 검진/치료/휴식을 위한 유급 휴가 등을 제공합니다. 앞으로도 임신, 출산, 육아 등으로 인한 구성원의 부담감을 줄이고, 안정적으로 업무를 추진하여 경력을 쌓아갈 수 있도록 구성원이 필요로 하는 제도를 마련하기 위해 지속적으로 노력할 것입니다.

SK D&D는 ‘Deep Change와 행복을 위한 선순환 Cycle’이라는 구성원 육성 방향을 바탕으로, 구성원이 열정적인 동료들과 함께 즐겁게 몰입하여 성장과 성과를 창출하는 ‘따뜻한 프로페셔널’로 발전할 수 있도록 지원하고 있습니다. 다양한 업무 및 교육 지원 프로그램을 제공하는 체계적인 인재육성 시스템을 통해, 자긍심과 공동체 의식을 갖고 상호 배려하는 ‘따뜻함’과 명확하고 도전적인 목표를 즐겁게 실행하고 경험을 공유하는 ‘프로페셔널’한 면모를 모두 갖춘 인재를 양성하고자 합니다.

SK D&D 인재상

SK D&D는 공정하고 평등한 기회를 바탕으로 역량 기반의 인재 채용을 실시하고 있습니다. 채용 시 SKCT*를 통해 SK인이 갖춰야 할 종합역량을 객관적으로 검증하고 있습니다. 채용 과정에서 공정한 기회를 제공하기 위해 성별, 연령, 사회적 신분, 출신 지역, 출신 학교, 혼인, 임신 또는 병력 등에 따른 차별을 금지하도록 내부 규정을 명문화하고 있습니다. 또한 채용 서류 전형 시 장애인, 저소득층 등 사회취약계층을 우대하고, 채용 관련 자체 평가로 채용 효율성을 높이는 등 공정하고 투명한 채용 정책 이행에 힘쓰고 있습니다.

또한, SK D&D는 외부 우수 인력 풀을 확대하기 위해 사내 추천제도를 운영함으로써 우수한 인재 채용과 조직의 성과 향상을 도모하고 있습니다. 더불어 신규 입사자가 새로운 업무환경에 적응할 수 있도록 신규 입사자와 구성원을 1:1 밀착 지원하는 버디 프로그램을 운영하고 있습니다. 신규 구성원의 조직문화와 업무 적응을 지원하고, 버디와의 상호작용을 통해 SK D&D의 조직문화에 안정적으로 적응할 수 있도록 돕고 있습니다.

SK D&D는 구성원의 역량 개발 및 성장을 유도하고 역량 기반의 성과중심 문화를 구축하기 위해 객관적인 성과평가 제도를 운영하고 있습니다. 매년 구성원의 성과 목표를 수립하고, 연중 도달 역량 평가, 단계별 심의 및 면담 등의 성과관리를 통해 구성원의 목표 달성을 적극적으로 지원하고 있습니다. 합리적인 성과평가 프로세스를 바탕으로 구성원의 성과에 기반한 보수 및 승진 기회를 제공하고 있으며, 구성원들의 동기부여와 업무 만족도 개선을 위해 금전적 보상 뿐만 아니라 다양한 비금전적인 보상을 추가 확대해 나갈 예정입니다.