SK D&D는 더 나은 기업문화를 조성하기 위해 구성원에게 다양한 행복경영 프로그램을 제공합니다. 2023년부터는 ‘ABCD(A Better Company D&D)’라는 이름 아래, 소통과 성장, 몰입 환경 등을 지원하는 참여형 활동과 콘텐츠를 기획·운영하고 있습니다.

2024년에는 회사·경영진·구성원 간 정보 공유와 소통을 위한 타운홀 미팅 ‘ABCD 오픈톡’, 비즈니스와 관련된 새로운 인사이트와 경험을 제공하는 공개 강연 ‘ABCD 세미나’, 구성원의 핵심 역량을 강화하고 차세대 리더를 육성하는 성장 프로그램 ‘ABCD 캠퍼스’, 직무 이해도 향상과 유대감 형성을 돕는 구성원 인터뷰 ‘디앤디언 릴레이 인터뷰’, 구성원의 자발적 참여를 기반으로 한 사내 동호회 및 지원 활동 ‘이달의 동호회’ 등을 통해 구성원의 행복 증진에 기여하고 있습니다.

또한 매년 전 구성원을 대상으로 기업문화를 진단하는 ‘컬처 서베이’와 구성원의 행복 수준을 측정하는 ‘행복 베터리 서베이’를 시행하여 프로그램의 효과성을 분석하고, 이를 바탕으로 개선점을 도출해 향후 프로그램 기획에 적극 반영하고 있습니다.

SK D&D는 회사와 구성원 간 협의체인 ‘경영발전협의회’와 전 구성원이 한자리에 모이는 타운홀 미팅인 ‘ABCD 오픈톡’을 통하여 구성원들의 고충과 의견을 수렴하고 있습니다. ‘경영발전협의회’는 사측 위원 경영진 4인과 근로자 위원 4인으로 구성되며, 분기별로 주요 근로조건 및 제도 전반에 대해 정기적으로 협의합니다. 이 자리에서 협의된 사항은 전사 구성원에게 100% 동일하게 적용되며, 전사 차원의 운영 기준으로 반영되어 실행되고 있습니다.

‘ABCD 오픈톡’은 회사-경영진-구성원 간 정보 공유와 소통을 위한 타운홀 미팅으로 약 1~2개월에 한 번 수시로 개최하며, 경영 전략과 실적, 전망을 공유하고 주요 뉴스와 구성원 소식을 나누는 자리입니다. 앞으로도 다양한 프로그램을 운영하여 소통하고 공감하는 기업문화를 조성해 나가겠습니다.

SK D&D는 구성원의 행복 증진을 위해 일과 삶의 균형을 추구하는 복리후생 제도를 지원하고 있습니다. 주요 복리 후생제도로 통합복리후생, 경조사/학자금 지원, 근속자 포상, 구성원 및 가족 건강검진 비용 지원 등이 있으며, 경영발전협의회를 비롯한 구성원 소통채널을 통해 구성원 니즈를 파악하여 맞춤형 복리후생 제도를 확대해 나가고자 합니다.

SK D&D는 일과 가정의 양립을 지원하는 가족친화적이고 행복한 기업문화를 조성하기 위해 모성보호 프로그램을 운영하고 있습니다. SK D&D의 모성보호제도는 임신 준비기, 임신기, 출산기, 육아기 등 전 기간에 걸쳐 근로시간 단축 및 출퇴근 시간 조정, 검진/치료/휴식을 위한 유급 휴가 등을 제공합니다. 앞으로도 임신, 출산, 육아 등으로 인한 구성원의 부담감을 줄이고, 안정적으로 업무를 추진하여 경력을 쌓아갈 수 있도록 구성원이 필요로 하는 제도를 마련하기 위해 지속적으로 노력할 것입니다.

SK D&D는 ‘Deep Change와 행복을 위한 선순환 Cycle’이라는 구성원 육성 방향을 바탕으로, 구성원이 열정적인 동료들과 함께 즐겁게 몰입하여 성장과 성과를 창출하는 ‘따뜻한 프로페셔널’로 발전할 수 있도록 지원하고 있습니다. 다양한 업무 및 교육 지원 프로그램을 제공하는 체계적인 인재육성 시스템을 통해, 자긍심과 공동체 의식을 갖고 상호 배려하는 ‘따뜻함’과 명확하고 도전적인 목표를 즐겁게 실행하고 경험을 공유하는 ‘프로페셔널’한 면모를 모두 갖춘 인재를 양성하고자 합니다.

SK D&D 인재상

SK D&D는 공정하고 평등한 기회를 바탕으로 역량 기반의 인재 채용을 실시하고 있습니다. 채용 시 SKCT*를 통해 SK인이 갖춰야 할 종합역량을 객관적으로 검증하고 있습니다. 채용 과정에서 공정한 기회를 제공하기 위해 성별, 연령, 사회적 신분, 출신 지역, 출신 학교, 혼인, 임신 또는 병력 등에 따른 차별을 금지하도록 내부 규정을 명문화하고 있습니다. 또한 채용 서류 전형 시 장애인, 저소득층 등 사회취약계층을 우대하고, 채용 관련 자체 평가로 채용 효율성을 높이는 등 공정하고 투명한 채용 정책 이행에 힘쓰고 있습니다.

또한, SK D&D는 외부 우수 인력 풀을 확대하기 위해 사내 추천제도를 운영함으로써 우수한 인재 채용과 조직의 성과 향상을 도모하고 있습니다. 더불어 신규 입사자가 새로운 업무환경에 적응할 수 있도록 신규 입사자와 구성원을 1:1 밀착 지원하는 버디 프로그램을 운영하고 있습니다. 신규 구성원의 조직문화와 업무 적응을 지원하고, 버디와의 상호작용을 통해 SK D&D의 조직문화에 안정적으로 적응할 수 있도록 돕고 있습니다.

SK D&D는 구성원의 역량 개발 및 성장을 유도하고 역량 기반의 성과중심 문화를 구축하기 위해 객관적인 성과평가 제도를 운영하고 있습니다. 매년 구성원의 성과 목표를 수립하고, 연중 도달 역량 평가, 단계별 심의 및 면담 등의 성과관리를 통해 구성원의 목표 달성을 적극적으로 지원하고 있습니다. 합리적인 성과평가 프로세스를 바탕으로 구성원의 성과에 기반한 보수 및 승진 기회를 제공하고 있으며, 구성원들의 동기부여와 업무 만족도 개선을 위해 금전적 보상 뿐만 아니라 다양한 비금전적인 보상을 추가 확대해 나갈 예정입니다.