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Governance

이사회 구성 및 운영

SK D&D는 이사회의 역할과 권한을 강화하는 이사회 중심 경영과 더불어 주주친화 경영을 위한 노력을 계속하고 있습니다. 이사회의 역할을 확대하고 효율성을 높이고자 이사회 내 감사위원회, 인사위원회, 사외이사추천후보위원회, ESG위원회를 설치하여 운영하고 관련 규정들은 홈페이지를 통해 주주 및 모든 이해관계자가 확인할 수 있도록 공개하고 있습니다. 지배구조헌장 제정 및 지배구조 보고서 발간, 이사회 자가 평가로 개선점을 발굴하고 이사회 관련 규정을 신설 보완해 나가며 이사회 중심 경영기반을 강화했습니다. 더 나아가 이사회 신뢰를 제고하기 위해 이사회 역량 구성표(Board Skill Matrix)를 제정, 도입하고 있습니다.

이사회 중심 경영

이사회 구성

이사회는 회사 전반의 경영 사안에 대해 의사결정 및 감독 기능을 수행하는 최고의사결정기구로서 총 8인으로 구성되어 있습니다. 이사회의 객관적, 독립적 의사결정 기능을 강화하기 위해 대표이사와 이사회 의장을 분리하여 운영하고 있습니다. 이를 통해 이사진과 경영진 상호간의 견제와 균형, 기업경영의 투명성을 확보하고 있습니다. 또한 당사는 각 분야의 전문가로 이사회를 구성하며, 이사회 내 위원회 위원 50% 이상을 사외이사로 구성하고, 내부 지원 조직 운영을 통하여 이사회의 의사결정을 지원하는 등 이사회가 실질적인 전문성과 독립성, 효율성을 유지할 수 있도록 노력하고 있습니다.

이사회 구성원

이사회 구성원사내이사, 기타 비상무이사, 사외이사의 성명, 전문분야, 직책, 최초 선임일, 임기, 주요 경력 등을 표기하고 있습니다.
구분성명전문분야직책최초 선임일임기주요경력
사내이사김도현기업경영
  • 대표이사
  • ESG위원회
2022-032025-03[현] SK D&D 대표이사 [전] SK D&D 총괄사장
기타 비상무 이사남기중기업경영
  • 인사위원회
2022-032025-03[현] SK 디스커버리 경영지원실장 [현] SK 디스커버리 사내이사
김재민경영/경제
  • 인사위원회
  • ESG위원회
2018-112024-03[현] 한앤코개발홀딩스(유) 부사장 [전] H&Q Asia Pacific Korea 이사
이동춘경영/경제 2018-11 2024-03[현] 한앤코개발홀딩스(유) 부사장 [전] 소니코리아 부사장
사외이사김준철 (이사회 의장)회계/감사 (공인회계사)
  • 감사위원회(위원장)
  • ESG위원회
  • 사외이사후보추천위원회
2021-032024-03[현] 다산회계법인 회계사 [현] (주)유한양행 사외이사 [전] 딜로이트안진회계법인 부대표
김경민환경/Data
  • 인사위원회(위원장)
  • 감사위원회
2022-032025-03[현] 서울대학교 환경대학원 교수 [전] Property & Portfolio Research, Inc 선임연구원
박제형기업경영 (변호사)
  • 사외이사후보추천위원회(위원장)
  • 감사위원회
  • 인사위원회
2021-032024-03[현] 법무법인(유한) 바른 구성원변호사 [전] 저축은행중앙회 사외(전문)이사
이길호회계/감사 (공인회계사)
  • ESG위원회(위원장)
  • 사외이사후보추천위원회
2021-122024-11[현] (주)케이카캐피탈 감사 [전] 딜로이트안진회계법인 금융감사본부 및 리스크자문사업본부 본부장(부대표), 고문
  • 2023년 3월 기준

이사회 역량 구성표(Board Skill Matrix) 도입

SK D&D 이사회는 이해관계자에게 회사가 필요로 하는 이사의 역량 등 정보를 제공함으로써 회사의 이사 후보 추천 Logic 및 프로세스에 대한 신뢰 강화를 위하여 BSM을 도입하였습니다. BSM 도입·공개를 통하여 최적의 이사회 구성과 투자자와의 적극적 소통으로 기업 가치를 제고하고자 노력하고 있습니다.

이사 선임 프로세스

이사회 구성에 전문성, 책임성, 다양성 등을 중요 요소로 고려하고 있습니다. 이사회가 특정 배경, 직업군에 편중되지 않도록 하고, 이사 선임 시 연령, 성별 등 제약을 두고 있지 않으며, 중요한 경영상 의사결정에 실질적으로 기여할 수 있도록 다양한 지식 및 경력, 전문성, 책임성을 지닌 유능한 이사들로 구성하고 있습니다.

이사 후보 발굴 및 선임 시 이사회 업무 수행에 필요한 자격 요건을 기본으로 평가하고 있습니다. 대표이사는 인사위원회를 통해 후보 추천 및 선임 제안이 이루어지며, 주주총회 의결을 거처 선임됩니다. 사외이사는 사외이사후보추천위원회를 통해 후보 대상자의 상법 및 상법 시행령 등 관련 규정에 제시된 결격사유 해당 여부를 심사하고, 전문성을 검증하고 있습니다.

이사회 특징

이사회 산하 위원회

SK D&D 이사회는 경영 의사결정체계 운영 효율성을 높이기 위해 이사회 내 감사위원회, ESG위원회, 인사위원회, 사외이사후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 이사회의 권한을 각 위원회에 위임하고, 각 위원회 규정에 사외이사 선임 비율을 명시하여 독립성을 보장하고 있습니다.

이사회 산하 위원회 구성

이사회 위원회 운영

이사회 위원회 운영2020년부터 2022년까지 이사회 위원회의 운영현황을 제시하고 있습니다. 감사위원회는 2021년 3월, 인사위원회, 사외이사후보추천위원회, ESG위원회는 2021년 6월 신설되어 2020년 운영내역이 없습니다.
구분단위202020212022
인사위원회개최 횟수-45
참석률%-92%100%
감사위원회개최 횟수-910
참석률%-100%100%
사외이사후보 추천위원회개최 횟수-21
참석률%-100%100%
ESG위원회개최 횟수-14
참석률%-100%100%
  • * 2021년 인사위원회(6월), 감사위원회(3월), 사외이사후보추천위원회(6월), ESG 위원회(6월) 신설

이사회 활동

이사회 운영

이사회는 정관 및 이사회 규정에 의거 매월 정기 개최를 원칙으로 하며, 필요시 임시 이사회를 수.시 개최하고 있습니다. 이사회는 의사결정이 회사 이해관계자에게 미칠 수 있는 긍정적, 부정적 영향을 독립적으로 검토하기 위한 책임을 다하고 있으며, 이를 위해 이해관계가 상충하는 이슈의 심의 및 승인 등 회사 리스크 관리 전반에 따른 검토 및 의사 결정 책임을 수행하고 있습니다. ESG위원회에서 이사회 내 ESG 이슈를 관리하고 환경·사회 영역에 이사회 차원에서 관리가 이루어질 수 있도록 해당 내용을 이사회 규정에 명문화하였습니다. 2022년 총 13회의 이사회가 개최되었으며, 100%의 참석률을 보였습니다.

이사회 개최내역

이사회 개최내역2020년부터 2022년까지 이사회 개최횟수, 부의안건, 가결안건, 보고안건, 참석률을 제시하고 있습니다.
구분202020212022
개최 횟수191713
부의 안건515231
가결 안건515231
보고 안건71322
참석률9999100
  • 단위: 회, 건, %

이사회의 ESG 관리 체계 강화

이사회 운영의 효율성을 위해 ESG위원회를 운영하고 있습니다. ESG위원회에서 ESG 리스크 관리와 더불어 ESG 경영 전략을 검토하고, 관련 성과를 주기적으로 모니터링 하여 이사회 의사결정에 반영될 수 있도록 안건을 심의하고 있습니다. 특히 Net Zero 이행, 기후변화 대응 리스크 관리, 친환경 비즈니스 방향성 수립, 온실가스 배출량 관리 등의 환경경영 활동이 이사회 차원에서 이루어질 수 있도록 지원하고 있습니다. 또한 ESG위원회 규정 내 전 밸류체인에서 발생할 수 있는 ESG 리스크 요인 검토 및 대응방안 수립 기능을 명시하여 관리하고 있습니다.

2022년 ESG위원회 주요 결의 및 보고 현황

2022년 ESG위원회 주요 결의 및 보고 현황2022년 ESG위원회의 주요 결의 및 보고현황을 제시하고 있습니다. 2022년 ESG위원회는 총 4회 개최되었습니다.
회차개최일보고 사항
101.24
  • 2022년 사업계획 보고
203.02
  • 2021년 ESG 리뷰 및 2022년 연간 활동 계획 보고
  • 2021년 성과 및 2022년 계획
  • ESG 중대성 기반 중장기 계획
307.20
  • ESG위원회 위원장 변경 선임 건
  • 지속가능경영보고서 발간 진행사항 보고
  • 부동산 Platform Biz. 추진사항 보고
412.08
  • 2022년 ESG 리뷰 및 2023년 연간 활동 계획 보고
  • 2022년 성과 및 2023년 계획
  • ESG 중대이슈 및 정보공시
  • 환경 성과 및 기후변화 대응체계

이사회 교육

사외이사 전문성을 강화하기 위해 사외이사 대상 교육을 실시하고 있습니다. 2022년 사외이사 전원을 대상으로 주요 사업관련 현안 및 계획과 더불어 이사회 중심경영 방안 등 다양한 주제로 ESG 교육을 실시하였으며, 감사위원회, 회계법인 등 외부 전문 기관에서 제공하는 프로그램을 적극 활용하여 이사회 활동 수행에 필요한 교육을 실시하였습니다.

이사회 평가 및 보수

이사회 평가

지배구조 투명성 강화를 목적으로 이사회 및 이사회 내 위원회 활동 평가를 수행하고 있습니다. 사외이사를 대상으로 연 1회 익명 설문 조사를 실시하여 이사회의 구성, 역할, 책임, 운영 및 위원회 5개 영역을 평가하고 있습니다. 평가 결과를 적극적으로 반영하여, 이사회 관련 규정을 신설하고 보완하는 등 지속적 개선 활동으로 이사회를 혁신해 나가고자 합니다.

이사회 평가 프로세스

이사회 평가 항목

평가 결과

평가 결과2020년부터 2022년까지 이사회 평가 결과를 다섯 가지 평가 항목인 이사회의 구성, 이사회의 역할, 이사회의 책임, 이사회의 운영, 위원회, 그리고 종합 평점으로 구분하여 표기하고 있습니다.
구분202020212022
이사회의 구성5.004.834.92
이사회의 역할4.904.564.88
이사회의 책임4.884.814.80
이사회의 운영4.814.624.80
위원회*-4.685.00
종합평점4.94.74.89
  • 단위: 5점 만점 * 2020년 위원회 평가 미실시

이사회 보상

이사의 보수는 주주총회에서 승인한 이사 보수 한도 범위 내에서 직책(역할), 전문성, 회사 기여도 등을 종합적으로 반영하여 기본급을 결정하고 있습니다. 성과급은 매출액, 영업이익과 같은 정량평가와 전략적 목표 달성도, 리더십 등의 정성평가 결과를 고려하여 지급하고 있습니다. 사내이사의 경우 핵심성과 지표 내 비재무적 성과를 포함하여 최종 보수액을 결정하고 있습니다.

보수 내역

보수 내역2022년 등기이사, 사외이사, 감사위원회 위원의 보수총액과 1인당 평균보수액을 구분하여 백만원 단위로 표기하고 있습니다. 사외이사에는 감사위원회 위원이 제외되었습니다.
구분등기이사사외이사*감사위원회 위원
보수총액1,53577262
1인당 평균보수액1,5357787
  • 기준일 : 2021년 / 단위 : 백만 원
  • * 사외이사 : 감사위원회 위원 제외

CEO 및 임원 KPI 내 ESG 성과 반영

CEO를 포함한 전체 임원의 KPI 내 재무 및 전략·운영 지표 외에도 ESG위원회를 통해 검토한 ESG Materiality를 기반으로 개선과제를 도출하여 ESG 관리 항목을 반영하고 있습니다. 2022년에는 ESG Infra 확보, 조직문화 개선, 안전보건 관리체계 고도화 등 비재무 지표를 평가에 활용하였으며, 평가결과를 보상과 연계하여 관리하고 있습니다. 이를 통해 사회적가치 창출에 대한 책임의식 강화를 도모하고 있습니다.

2022년 CEO 및 임원 KPI 구성

2022년 CEO 및 임원 KPI 구성2022년 CEO 및 임원의 KPI 구성을 제시하고 있습니다. 구성항목은 전략 및 운영, 재무지표 외에도 ESG 항목을 반영하고 있습니다.
구분ESG전략·운영재무
과제
  • 환경, 사회, 지배구조 Infra 확보
  • 대외 비재무 정보 커뮤니케이션
  • 사업전략 고도화
  • 리스크 관리
  • 신규 BM 개발
  • 조직문화 개선
  • IT/DT 개선
  • 이익, 기업가치 제고

CEO 및 임원 KPI 평가·보상 결정 프로세스